脱炭素社会の実現やESG経営の推進が求められる現在、企業は持続可能性の向上と同時に、デジタル変革（DX）を進める必要に迫られています。一見、異なる取り組みに見えるこの二つですが、実は深く結びついており、相互に補完し合う関係にあります。

本記事では、DX推進と持続可能性を両立する意義や背景、導入メリット、実践事例、そして具体的なステップについて解説します。これからの企業経営に欠かせない視点を整理し、自社に合った戦略を描くための参考にしてください。

DX推進と持続可能性が注目される背景

持続可能な社会への転換が急務となる中、DXはその実現に向けた重要な手段として注目されています。企業は脱炭素・ESG対応といった外部要請に応じると同時に、業務効率化や資源の最適化も求められています。ここでは、DXと持続可能性が注目される背景を三つの視点から解説します。

脱炭素・ESG投資による外部要請の高まり

近年、気候変動対策や社会的責任への意識の高まりから、企業に対する脱炭素やESG（環境・社会・ガバナンス）対応の要請が急速に強まっています。とくに、金融機関や投資家は持続可能性に配慮した企業への投資を重視する傾向が強まり、ESG評価が資金調達や企業価値に直結するケースも増加しています。

このような背景では、単なる環境対策にとどまらず、企業活動全体のトランスフォーメーションが求められます。DXを推進することで、エネルギー消費の可視化や排出量の自動集計、サプライチェーン全体の管理強化などが実現でき、持続可能性への対応が具体的なアクションとなります。企業はこのような外部要請に的確に応えるためにも、DXを積極的に導入する必要があります。

社内の業務最適化とリソース最小化の必要性

企業経営における持続可能性は、環境への配慮だけでなく、「限られた社内リソースの最適化」も重要なテーマです。人手不足やコスト高騰といった経営課題に直面する中、業務の効率化と省力化は避けて通れません。そこで注目されるのが、DXによる業務プロセスの見直しです。

たとえば、紙書類の削減によるペーパーレス化、RPAによる定型業務の自動化、AIによる需要予測と在庫管理の最適化など、DXを通じて無駄を削減する取り組みが広がっています。これにより、従業員の働き方改革や、エネルギー使用量・廃棄物の削減など、サステナビリティ面でも効果が期待されます。限られた資源で持続可能な成長を実現するためには、DXの活用が不可欠です。

国や業界のDX・サステナビリティ指針の強化

日本国内では、政府や業界団体がDXおよびサステナビリティの推進に向けた方針を強化しています。たとえば、経済産業省が策定した「DXレポート」では、企業のデジタル変革の遅れが競争力の低下を招くと警鐘を鳴らしており、DX推進は経営課題として明確に位置付けられています。

一方で、環境省や金融庁からは、サステナビリティ情報の開示義務や気候関連財務情報開示（TCFD）対応が求められ、経営戦略に環境要素を組み込む必要性が増しています。業界ごとにも自主的なガイドラインの整備が進み、対応が遅れる企業は取り残されるリスクが高まっています。このような政策・制度の変化を背景に、DXとサステナビリティを一体的に進める重要性が増しています。

DXと持続可能性はなぜ相性が良いのか？

DXと持続可能性は、一見すると異なる取り組みに見えますが、実際には本質的に補完し合う関係にあります。データ活用や業務のデジタル化により、環境負荷の可視化・削減が可能となり、サステナビリティ経営の実現に大きく貢献します。ここでは、DXが持続可能性の実現にどのように寄与するのかを、三つの観点から解説します。

データ活用が環境負荷の見える化を可能にする

DXの中心にあるのは「データの活用」です。センサーやIoT、ERPなどのシステムを通じて収集されたデータを活用することで、企業活動におけるエネルギー使用量やCO₂排出量、廃棄物の量などをリアルタイムで把握できます。従来は手作業や帳票で管理されていた情報が自動化され、より正確でタイムリーな環境指標の見える化が実現されます。

これにより、経営層はデータに基づく意思決定を行い、目標設定や改善施策の立案もスムーズに進めることができます。環境報告書の作成やESG評価への対応も効率化され、社外への透明性の高い情報開示が可能となり、企業の信頼性と価値向上にもつながります。

システム統合がリソースロスを削減する

企業内で複数の部門が個別に情報システムを運用している場合、業務の重複や情報の非効率な管理が発生しやすくなります。DXの取り組みの一環としてシステム統合を進めることで、データの一元管理が可能となり、部門間の連携が円滑になります。たとえば、生産・在庫・物流の各プロセスを統合管理することで、余剰在庫や過剰生産といったリソースの無駄を削減できます。

また、エネルギー管理や人員配置の最適化も容易となり、社内リソースの有効活用が進みます。こうした効率化は、単なるコスト削減にとどまらず、結果として環境負荷の低減にも寄与し、持続可能性の高い経営基盤の構築に貢献します。

プロセス自動化が人的・エネルギーコストを低減する

業務プロセスの自動化は、企業にとって大幅な効率化と省エネルギーの実現を可能にします。たとえば、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を導入することで、請求処理やデータ入力などの定型業務を機械が代行し、従業員はより創造的な業務に集中することができます。

さらに、AIを活用した設備の制御や最適運転により、製造現場では消費電力を抑えながらも高品質な生産を維持することが可能です。また、建物の照明や空調の自動制御によるエネルギー最適化も、代表的な取り組みとして広がっています。こうしたプロセス自動化の推進は、人的コストおよびエネルギー消費の削減を通じて、経営効率と環境配慮の両立を実現する強力な手段です。

サステナビリティ視点でのDX導入メリット

サステナビリティの実現において、DXは単なる業務効率化にとどまらず、環境・社会・ガバナンスへの取り組みを強化する有効な手段となります。DXを推進することで、環境負荷の削減や企業としての透明性向上、持続的な競争力の確保が期待されます。ここでは、とくに注目すべき三つの導入メリットについて解説します。

CO₂排出量の削減と報告体制の強化

DXによってエネルギー使用状況や排出ガス量をリアルタイムで可視化できるようになることで、企業は正確なデータを基に効率的な温室効果ガス削減策を実行できます。たとえば、IoTセンサーによって工場内の電力消費量を把握し、AIを活用して最適な稼働スケジュールを構築することで、無駄なエネルギー消費の抑制が可能になります。

さらに、可視化されたデータを活用することで、CDP（カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト）やTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）に対応した報告書の作成も効率化されます。これにより、社外への説明責任を果たすとともに、脱炭素社会への貢献を明確に示すことができ、企業価値の向上にもつながります。

多拠点管理や遠隔モニタリングの実現

DXの導入により、企業は拠点を超えた一貫した業務管理と環境対策を実施できるようになります。クラウド型の管理システムやIoTを活用することで、複数拠点におけるエネルギー消費や設備稼働状況を遠隔でモニタリングでき、現地に赴くことなく迅速な改善アクションが可能です。たとえば、工場や物流拠点での空調・照明の稼働状況をセンサーで把握し、消費電力の最適化を図る事例も増加しています。

さらに、異常検知や予兆保全の自動通知機能によって、保守業務の効率化とリスクの低減も実現できます。このような取り組みは、人材不足の解消や移動によるCO₂排出の削減にも貢献し、効率性とサステナビリティを同時に高める体制構築の鍵となります。

ESG評価に資する情報開示とガバナンス強化

企業が持続可能性に配慮した経営を実現するには、ステークホルダーへの情報開示と内部統制の強化が不可欠です。DXの活用により、経営に関する多様なデータを一元管理し、必要に応じて迅速に開示する体制を整えることで、ESG（環境・社会・ガバナンス）評価への対応が円滑になります。たとえば、労働環境や取引先情報、環境リスクの管理状況などを定量的に整理し、レポート形式で提示することが可能です。また、業務プロセスの透明化やアクセス権限の厳格な管理も容易になり、不正防止やガバナンスの信頼性向上にも寄与します。情報の信頼性と公開性を高めることで、投資家・顧客・取引先からの信頼を獲得し、持続的な成長の基盤を築くことができます。

TROCCOを活用した「DX×持続可能性」実践事例

持続可能性の実現に向けてDXを取り入れている企業は、業種を問わず増加しています。TROCCOは、データの収集・統合・可視化を効率化することで、企業のDXとサステナビリティ推進を同時に支援できるプラットフォームです。属人的な業務や煩雑なデータ処理を排除し、環境負荷の可視化や業務効率の向上を実現しています。ここでは、TROCCOを導入し、DXと持続可能性を両立させた三つの事例を紹介します。

ENEOSリニューアブル・エナジー株式会社：データ基盤構築によるコスト削減

ENEOSリニューアブル・エナジー株式会社は、全国で約100カ所の再生可能エネルギー発電所を運営しています。各地に点在するデータを統合し、発電量予測の精度向上とシステム連携を実現するために、TROCCOを導入しました。

成果
データ基盤の構築により、従来手作業で行っていた業務の自動化が進み、年間で約9,000万円のコスト削減を達成しました。

参考URL：「TROCCO」導入で大幅なコスト削減を実現したENEOSリニューアブル・エナジーの利用事例

株式会社ベーシック：データ基盤構築による業務効率化とAI活用

株式会社ベーシックでは、データ転送業務に多くの時間を費やしており、エラーの頻発も課題となっていました。これらの課題解決を目的にTROCCOを導入し、データ基盤を構築しました。

成果
データ転送業務にかかる時間が大幅に削減され、エラーも解消。削減されたリソースを分析業務やAI活用に充てることが可能となりました。

 参考URL：頻発したエラーを解消し、浮いたリソースを分析業務やAI活用へ。データ基盤構築で見えた可能性とは

株式会社スピークバディ：データ入力時間の削減とグロースへの注力

株式会社スピークバディは、日々のデータ入力作業に多くの時間を要しており、単純作業からの脱却が喫緊の課題でした。TROCCOを導入し、データ基盤を構築することで、課題の解決を図りました。

成果
データ入力にかかる時間が約90%削減され、単純作業から解放されたことで、グロース戦略に注力できる体制が整いました。

参考URL：データの入力にかかる時間が約90%減少。単純作業から脱却し、グロースに注力するためのデータ基盤構築

DXと持続可能性を両立するための課題とその解決策

DXと持続可能性を両立させるためには、技術導入にとどまらず、組織構造や業務フローの見直しも不可欠です。しかし、多くの企業に共通する障壁が存在します。本章では、よく見られる三つの課題を取り上げ、それぞれに対する具体的な解決策を解説します。

縦割り組織で情報が連携しない

多くの企業では、部門ごとに業務が完結しており、情報共有が十分に行われていないのが現状です。この縦割り構造は、DX推進やサステナビリティ施策を全社的に展開するうえで大きな障害となります。解決策としては、部門横断のプロジェクトチームを設置し、共通の目標に基づいたKPI設計を行うことが効果的です。さらに、情報連携を促進するためには、クラウド型のデータプラットフォームの導入も有効であり、全社的なデータの可視化と活用を可能にします。

部門ごとにシステムが乱立している

業務効率化を目的として各部門が独自にシステムを導入した結果、データが分散し、全社的な活用が困難になっているケースも少なくありません。このような状況では、持続可能性の可視化や改善策の全社的な展開が難しくなります。解決策としては、まず既存のシステムを棚卸しし、必要に応じて統合やAPI連携を実施することが重要です。また、中長期的な視点でITアーキテクチャを見直すことも、将来的な柔軟性と拡張性の確保につながります。

DXが業務改善だけで終わってしまう

DXを単なる「効率化ツールの導入」と捉えてしまい、戦略的な活用に至っていない企業も多く見られます。このような状態では、持続可能性という長期的視点での価値創出には結びつきません。解決のためには、経営層がDXの目的を「持続的成長の実現」と再定義し、その方針を全社ビジョンとして落とし込むことが必要です。さらに、社員一人ひとりがDXの目的を理解し、行動に反映できるようにするための研修や啓蒙活動も不可欠です。

まとめ

本記事では、DX推進と持続可能性の関係性について解説しました。DXは単なる業務効率化の手段ではなく、サステナブルな企業経営を実現するための重要な戦略であることが明らかになりました。そして、その実行には、部門を横断したデータ活用基盤の整備が不可欠です。

『TROCCO』は、企業内の多様なデータソースをノーコードで統合し、信頼性の高いデータ基盤を構築できるSaaS型ETLツールです。データの可視化や連携をスムーズにし、サステナビリティ指標のモニタリングやレポーティング業務の効率化にも大きく貢献します。

DXと持続可能性の両立を目指す企業にとって、『TROCCO』はその基盤づくりに最適なソリューションです。持続可能な成長を実現する第一歩として、ぜひご活用をご検討ください。