ユースケース
エース依存から抜け出せない
売上の大半を特定の担当者が支えていて、その人への依存がいつまでも解消されない。そんな状況に心当たりはないでしょうか。
属人化した知見をデータとして組織に残すお手伝いをします。
PAIN POINTS
こんな状況になっていませんか?
トップセールスの行動がブラックボックスのまま
標準的な営業をどう育てるか、判断軸がない
OUR SOLUTIONS
属人化した知見を、組織の力に変えるために
トップセールスの行動パターンをデータで可視化
これまで見えなかったトップセールスの行動を、AIが活動データから抽出して可視化します。何が受注に結びついているかをデータで示すことで、感覚論を超えた議論の出発点をつくります。
受注商談に共通する行動を組織知として蓄積
受注に至った商談の成功要因・再現条件をAIが整理し、チーム全体が参照できる形で蓄積します。特定のメンバーの頭の中にあった「型」が、組織の判断材料になります。
トップセールスの行動要件が明確に
メンバーごとの商談行動データと、組織の勝ちパターンを照らし合わせます。誰が・どこで・何が足りていないかが見えることで、育成の優先順位が根拠をもって設定できるようになります。
勝ちパターンを次の商談の判断軸として活用
「過去の類似案件でトップセールスはどう動いたのか?」が参照できるようになることで、今、商談を動かしている担当者の判断を支援します。経験者のナレッジがチーム全体の参考データとして活かされます。
OUTCOMES
使い始めると、何が変わるのか
勝ちパターンが組織知として残るようになる
特定の担当者の経験と感覚に閉じていた「型」が、データとして組織に残るようになります。退職・異動のリスクが和らいでいきます。
育成の優先順位に根拠が持てるようになる
「誰が・どこで・何が足りていないか」がデータで見えることで、根拠をもとに個々の育成方針を組み立てやすくなります。
営業力の平均値の底上げがしやすくなる
勝ちパターンとの差分を担当者が参照できるようになることで、「エースに近い動き方」を自分で学んでいく環境が整っていきます。

WHITE PAPERS
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