こんな方におすすめ

• 月次の予実報告や粗利集計のために、毎月数日間Excel作業に工数を割いている経営管理部門・経理担当の方
• 「同じ期間のはずなのに、部門によって数字が合わない」というデータの整合性に課題を感じているマネジメント層の方
• 特定の担当者にしかデータ集計ができない「属人化」を解消し、組織的なデータ活用を進めたいDX推進責任者の方
• 原材料費や物流費の高騰を受け、SKU別のコスト構造に基づいた「根拠ある値上げ交渉」を早期に実現したい営業・MD部門の方
• 基幹システム（ERP）とクラウドSaaS（EC・会計）のデータ連携がうまくいかず、横断分析を諦めていた情報システム部門の方

こんなことがわかります

• ①「商品別粗利」が即答できない根本原因： システム、部門、更新頻度の「3つの壁」がどのようにデータサイロを生み出しているかを整理します 。
  ・データ基盤とTROCCOを活用したデータ統合アーキテクチャ： 既存システムを入れ替えず、散在するデータを自動集約・変換・ロードするパイプライン設計の全体像を提示します 。
  ・大手食品メーカー・小売チェーンの改善事例： 「Excel 100ファイルからの脱却」や「属人化の解消」など、実際の企業がどのように課題を解決したかを紹介します 。
• ②失敗しないための「段階的な導入ステップ」： 全システムの一括統合を避け、「最も手間がかかっている1つの集計」から着手し、数週間で成果を実感するための進め方を解説します 。
• ③集計の自動化を超えた「交渉力の強化」： SKU別コスト構造分析や、値上げ影響シミュレーションを可能にする「データの武器化」の具体例を解説します 。